外付け経営企画とは
なぜ外付けがいいのか?
経営企画として求められるスキルは、多様な視点を持って社長の意思決定のサポートができることです。時には社長に対して、耳に痛いフィードバックをすることも必要です。社内にいると、社内の常識や利害関係に引っ張られてしまい、適切な発言ができなくなる可能性が高くなります。
社長と同じ視座や多様な視点で考える人材が社内にいると心強い一方で、社内では育ちづらい構造にあります。その理由は
1. 評価制度で評価されづらいから
2. 社内では高い視座や多様な視点を身につけられる機会が少ないから
3. 経営を学ぶ機会自体がないから
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rebornでは、経営視点で、ありたい姿を問い続けることができるファシリテーションのプロを育成・輩出しています。